冀中能源邯矿集团  三大工程描绘幸福民生画卷

每一名职工都有一份工作,都有一份收入,都有一个安稳的家庭……邯矿集团董事长赵鹏飞一句句朴实直白而又充满激情的讲话,仿佛还在耳边久久萦绕,掷地有声。

自三大工程提出的一年来,赵鹏飞带领集团公司新班子,广调研、明方向、夙兴夜寐、激情工作,两万职工转观念、提素质、扭亏脱困、砥砺前行。以“三大工程”回应时代之问,以匠心固守交上一份让邯矿职工满意的答卷。

“三大工程”中首提的便是民生工程。“乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。”2017年,受去产能及环保政策等因素影响,非煤单位除恒宇公司外,几乎全部停产,失去岗位的职工多达1991人。为确保人心不散、信心不减、队伍不乱、技能不丢,赵鹏飞带领新一届领导班子成立了矿山管理分公司,在本部以外地区下大气力狠抓煤矿托管,在本部启动实施恒宇公司“1+N”服装加工项目,全力兜牢民生底线,筑牢发展根基,维护和谐稳定。仅仅过去了一年,现在外部托管这支“远征军”已经向着区域化、专业化迈进,本部投入改革转型的“志愿军”,也已把“邯郸西部服装基地”建设地初具规模。民生工程,为企业转型改革争得了发展空间,营造了良好环境。

“三大工程”其二便是队伍储备工程。“济济多士,文王以宁”。赵鹏飞深知:转型大业,关键在人。在顶住民生方面的压力之后,面对职工整体队伍素质不高的现实情况,赵鹏飞积极花大力气持续开展分专业、多层次的学习培训活动,并且每一期都到场与学员畅谈,共谋转型发展大计。队伍储备工程,打通储备人才选拔成长渠道,为想干事、能干事、干成事的青年人搭建成长平台。
“三大工程”其三是以时间换空间工程。“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。企业的转型需要时间,需要稳定。

赵鹏飞以全球化视野,高瞻远瞩的眼光瞄准“一带一路”、雄安新区建设等战略机遇,成立运销分公司,将实体物流纳入邯矿的产业范围,开疆拓土,保障民生。以时间换空间工程推进各个板块协调互动,为企业可持续良性发展提供了坚实保障。

企业发展依靠职工,发展成果惠及职工。在这一年里,邯矿从急转直下、危局苦撑到逆境奋起、成效初显。“每一名职工都有一份工作,都有一份收入,都有一个安稳的家庭……”赵鹏飞的话掷地有声,邯矿集团新一届领导班子用实际行动证明了他们的 “言”和“行”,也证明了三大工程是行稳之基、是致远之举,是企业早日步入科学稳健、可持续的良性发展轨道的坚实基础。

他以初心勾线,以匠心施彩,为邯矿两万职工描绘出新时代幸福民生新画卷。(张小军)

编辑: 李健

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